灰犀牛如何应对大概率危机

“现在你们正面临的是一头两吨重的猛兽,愤怒地喷着气,一只脚在刨着土,直直地盯着你,随时准备向你扑来,将你撞翻在地。这些潜在的危险影响都是显而易见且极其可怕的,不论在政治领域、经济领域、环境领域、军事领域,还是人文领域。很多时候,我们都已经见到灰犀牛了,因为它曾发生在我们身上、我们身边:一次市场的崩溃、一场战争、一次心脏病突发、一次飓风袭击。它在发起冲锋前已经给我们发出警告。问题不是它是否会攻击而是何时发起攻击。”

——米歇尔·沃克《灰犀牛》

《Thegrayrhino:HowtoRecognizeandActontheObvious》

今天的分享,我们从一本叫做《灰犀牛-如何应对大概率危机》的书开始。这本书很值得金融行业的从业者阅读,但今天我们不展开来讲书的内容,先引用书里的一个概念:

比起黑天鹅事件(超越认知、小概率、不可预见的事件),灰犀牛事件(大概率、潜伏期长、危险系数大的事件)对人类的影响和危险性更大。

拒绝承认明显的灾难威胁,就是灰犀牛现象之一。

重疾:人生中典型的灰犀牛事件

1、大概率

一个人一生中罹患重大疾病的概率高达73%(世界卫生组织年数据),一个人最终死于终末期疾病(脏器衰竭、并发症等)的概率高达90%。所以重大疾病绝不是人生一次赌博事件,它实实在在会发生,要么是自己,要么是家庭成员。

2、潜伏期长

虽然重大疾病发病年龄呈现逐年年轻化的趋势,但整体来说,重大疾病的高发期是在婴儿期和中老年期(两岁以下婴儿投保重疾险的费率要高于两岁以上)。

这意味着一个年轻人面对重大疾病风险,会很轻易就把优先等级和重要程度在后面,甚至换一部苹果最新款的手机,在年轻人心中都比投保10万保额的重大疾病险重要;

3、危险系数大

在《灰犀牛》一书中,曾描述过最可怕的一种灰犀牛现象,是灰犀牛“碾压效应”(Crush),意思是一个风险的发生并非单一事件,往往会连带多种风险的并发。

例如美国在处理飓风卡特丽娜的时候,虽然充分考虑到了飓风这种天灾带给一个城市和社会的危险,并在一定程度上做好了预防措施,但忽略了并发的风险——天灾来临时人们的恐慌、社会的不安定、治安的混乱等等。

重大疾病也是这样一个类似的现象,得大病造成的疾病损伤,只是重大疾病的单一风险,还有大量的并发风险:家庭经济的重大损失、工作能力下降导致的长期收入损失、长期心理高压带来的家庭关系变化、长期看护支出等等。

那么既然重大疾病是一个显而易见的大概率风险,且危险系数巨大,人们在面对这头目前看似还在安静吃草的庞然大物,态度是什么样子的呢?不好意思,我们很多人又印证了书中的观点:

面对灰犀牛事件的五个阶段

阶段一:否认

我怎么可能会得重大疾病;我每年都体检,从来没问题;我天天跑步健身,我不可能会得病……否认风险的客观存在是人性下意识的举动,我们并不能去嘲笑或者讽刺这种心理,我们的大多数人都存在这样的经历。试问我们生活中有没有出现过明明知道手机快欠费停机了,就是懒得提钱充值的情况发生?我们都会本能地否认风险的存在。

阶段二:得过且过

为什么我们已经看到犀牛群冲过来却仍然不躲避?时间是我们的好朋友,相信时间的积累会带给我们很多的财富,但时间也是最冷酷的杀手。得过且过最初可能发生在我们暑假作业一定要堆到最后一天写,我们在考试前一礼拜才通宵达旦地看书,到我们工作时不到deadline很难发挥最大的工作效率。对于重大疾病这种跨度达到数十年的风险,得过且过也许很正常。

阶段三:犹豫不决

当然我们身边总会发生一些事情提醒我们“得过且过是不对的!”,比如某某同事得了癌症,某某朋友在朋友圈开始发起某某筹,但这些足以让我们下定决心开始准备应对风险吗?会有一些聚会时的唏嘘、







































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